事業計画策定・実行支援
事業計画の策定からその実行に至るまで、企業が直面するあらゆる段階で支援を提供する私たちのサービスは、お客様のビジネスが目指すべき方向性を明確にし、実現可能な目標設定から具体的な行動計画の立案、そしてその成功的な実行までを全面的にサポートします。私たちは、市場分析、競合分析、財務計画の策定をはじめとする包括的なビジネスプランニングから、リソースの最適化、プロジェクトマネジメント、パフォーマンスモニタリングに至るまで、事業の成功に必要なあらゆる側面をカバーします。このプロセスを通じて、お客様のビジネスが持続的な成長と競争優位性を実現できるよう、経験豊富な専門家が密接に協力してサポートいたします。夢を形にするための第一歩を、私たちと一緒に踏み出しましょう。私たちの事業計画策定と実行支援サービスで、あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出しましょう。
主な業績
- 日系食品会社の東南アジア地域での事業拡大支援
- 日系エンターテイメント会社の海外展開戦略の策定
- 総合商社のDX戦略の開発（農業分野）
- 日系不動産会社の顧客セグメント策定支援
- グローバルNGOの日本事務局の運営支援
チェンジ・マネジメント（変革管理）
変化はビジネスの常ですが、それを管理することは簡単なことではありません。私たちは、企業が直面する変革を効果的に管理し、成功に導くためのチェンジマネジメントサービスを提供しています。私たちのサービスは、組織の変革を計画、実行、維持するための戦略的アプローチをカスタマイズして提供します。これには、変革に対する従業員の抵抗を克服するためのコミュニケーションプランの策定、リーダーシップの育成、組織文化の調整が含まれます。また、私たちは変革のプロセス全体を通じて、関係者のエンゲージメントを高め、組織の目標達成をサポートするための具体的なツールと方法論を提供します。変革を成功に導くためには、適切な準備と継続的なサポートが不可欠です。私たちと共に、ビジネスの変革を機会に変え、新しい未来への扉を開きましょう。
主な業績
- 日系AV機器製造会社のターンアラウンドプログラム
- 外資系製薬会社の国内工場のチームビルディング
- 外資系建築資材製造会社の新価格管理プログラムの日本支社への導入
- 外資系保険会社の業務再開に向けたPMO
業務生産性の向上
私たちは、業務生産性の向上を目指す企業を支援します。現代のビジネス環境は常に変化しており、その中で競争力を維持するためには、業務プロセスの最適化が不可欠です。私たちは、最新のテクノロジーを駆使したデータ分析に基づくアプローチで、企業の生産性向上を実現します。具体的には、無駄を削減し、作業効率を高めるためのプロセス改善、チームのコミュニケーションと協働を促進するための環境整備、そして従業員のモチベーションとスキルアップを支える教育プログラムの提供を行います。これらの取り組みを通じて、お客様の事業が持続可能な成長を遂げることを目指しています。業務生産性の向上を通じて、より効率的で競争力のあるビジネスモデルの構築を支援します。
主な業績
- 日系自動車部品製造会社のサプライチェーン改革
- 日系警備会社の全社レベルでの業務プロセスの再構築
- 日系設備保全会社の全社レベルでの業務プロセスの再構築
- 日系食品会社のホワイトカラーの生産性改善プログラムの導入
- 日系人材派遣会社のスタッフ登録プロセスの改善
リーダーシップ開発
私たちは、組織のリーダーたちが直面する複雑な課題を解決するためのリーダーシップ開発サービスを提供しています。私たちのアプローチは、実践的な研修プログラムと個別コーチングを通じて、リーダーたちが自己認識を深め、影響力を拡大し、変化を導く力を養うことに焦点を当てています。経験豊富なコンサルタントが、組織の文化や目指すべき目標に合わせたカスタマイズされたプランを提案します。これにより、チームの結束力を高め、組織全体のパフォーマンス向上を実現します。リーダーシップ開発を通じて、未来へ向けた確固たる一歩を踏み出しましょう。私たちと共に、組織の持続可能な成長と変革を実現しましょう。
主な業績
- 外資系製薬会社における管理職向けコーチング
- 外資系人材派遣会社の管理職向けコーチング
- 外資系情報通信会社のマーケティング組織設計
各種調査
様々なテーマに対する市場調査と、対象企業の事業評価（ビジネスデュー・ディリジェンス）
主な業績
- 外資系建築資材製造会社の日本市場調査
- 外資系半導体製造会社の日本市場調査
- 日系AV機器製造会社の事業評価 (DD)
- 日系中古車販売会社の事業評価 (DD)
- 日系化粧品会社の事業評価 (DD)
